“公生明，廉生威”幾個大字躍然紙上，這是年富任山東巡撫時曾刻碑自警的文字。作為書法愛好者的我，時常在練習(xí)時寫上幾幅這樣的字，靜靜體悟古人的清廉智慧。

回想自己從業(yè)十幾年，從設(shè)備操作手到物資部員、物資部長再到副經(jīng)理、項目經(jīng)理，職務(wù)越高，責(zé)任越大，面對的誘惑越大，也越發(fā)覺得廉潔的重要性。目前我所就任的設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)對公司設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的管理、使用、維修、保養(yǎng)、調(diào)遣等，廉潔風(fēng)險存在于各個環(huán)節(jié)，我深刻意識到作為一名項目經(jīng)理，對廉潔問題的態(tài)度如何，關(guān)乎整個項目的風(fēng)氣，必須做以身踐“廉”的“領(lǐng)頭雁”，涵養(yǎng)遵規(guī)守廉的清風(fēng)正氣。

要自律，時刻對規(guī)矩紀(jì)律抱敬畏之心。自律勝于他律，打鐵還需自身硬。作為項目經(jīng)理要以身作則，率先垂范，管理團(tuán)隊的其他人員才會上行下效，打消內(nèi)心的“小九九”，在機(jī)械、設(shè)備、車輛、機(jī)具租賃、購買、處置等管理各環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)公平、公正、公開，筑牢廉潔自律底線。

要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和項目生產(chǎn)經(jīng)營相融合的角度，講紀(jì)律、守規(guī)矩，將廉潔文化建設(shè)融入管理全過程，從業(yè)務(wù)上提升合規(guī)管理水平，熟悉業(yè)務(wù)流程和合同管理；深入貫徹中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格落實中國鐵建黨委關(guān)于廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲杜絕“四風(fēng)”問題，自覺把“過緊日子”作為常態(tài)要求，開源節(jié)流，厲行勤儉節(jié)約，杜絕浪費；要堅持精細(xì)化管理，通過將大監(jiān)督工作與精細(xì)化管理相結(jié)合，突出“監(jiān)督＋管理”主題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)開展到哪里，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里，為項目高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

要自省，時刻把制度落實挺在前面。要加強(qiáng)各項制度的學(xué)習(xí)宣貫，對上級的文件精神和制度組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，切實將制度落到實處，始終做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，不開“口子”，不鉆“空子”，真正把清廉作為一種習(xí)慣，筑牢項目風(fēng)險防控體系。

要嚴(yán)格落實“三重一大”民主決策制度，堅持一事一議，聚焦關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料處置，物資采購、租賃資金支付等方面，堅持黨組織前置研究，讓權(quán)力在陽光下運行。

要自問，時刻牢記自身肩負(fù)的責(zé)任。廉潔不是不干事，而是更好地干事、干凈地干事。作為項目經(jīng)理，要站在企業(yè)的高度看待自己的責(zé)任和價值，才能選用更合適的管理人員、更價廉質(zhì)優(yōu)的材料設(shè)備。

要落實領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，以《工程項目紀(jì)檢監(jiān)督日常清單》為實操指引開展監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對團(tuán)隊人員的教育管理，定期開展廉潔談心談話；監(jiān)督檢查項目各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促形成整改閉環(huán)；推動建立項目廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，創(chuàng)建廉潔文化示范項目。要接受職工群眾的日常監(jiān)督，在項目醒目位置設(shè)立廉潔意見箱，暢通職工監(jiān)督渠道，接受職工監(jiān)督評議，堅持黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、工作時間內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合，時刻把牢初始源頭滲透，將不正之風(fēng)扼殺在萌芽狀態(tài)。

作為項目經(jīng)理必須從自己做起，時刻保持清醒的頭腦，正確規(guī)范權(quán)力運行，同時加強(qiáng)監(jiān)督，做到警鐘長鳴，切實擰緊項目管理的“廉潔閥”，答好人生的“廉考題”，營造風(fēng)清氣正的項目環(huán)境，真正實現(xiàn)清風(fēng)徐來，“廉花”盛開。