“這片區(qū)域管樁施工選用長(zhǎng)度過長(zhǎng)，肯定會(huì)造成浪費(fèi)，工程部要再次確定地質(zhì)條件，合理分配管樁型號(hào)，做出優(yōu)化調(diào)整?！薄皹痘炷凉?jié)超核算，除特殊地質(zhì)斜巖及溶洞等情況外，均要進(jìn)行超耗扣款，斜巖及溶洞等特殊情況未扣除的部分要向公司提交超耗原因說明并報(bào)請(qǐng)'三重一大'程序處理?！边@是中鐵二十二局深南項(xiàng)目部紀(jì)檢專員深入施工現(xiàn)場(chǎng)和扎根部門業(yè)務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況提出的要求，通過這兩項(xiàng)工作安排為項(xiàng)目挽回經(jīng)濟(jì)損失超13萬元。在該公司紀(jì)委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，紀(jì)檢專員們?nèi)ω瀼卮蟊O(jiān)督工作，以高度的責(zé)任感和使命感，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的監(jiān)督防線。

紀(jì)檢專員監(jiān)督工地現(xiàn)場(chǎng)（劉瞳 攝）

構(gòu)建監(jiān)督體系，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。該公司始終高度重視紀(jì)檢工作，將紀(jì)檢專員作為基層監(jiān)督的關(guān)鍵力量。公司紀(jì)委精心選拔了一批政治過硬、業(yè)務(wù)精通的紀(jì)檢專員，部署在項(xiàng)目一線。依據(jù)《項(xiàng)目紀(jì)檢專員管理考核辦法》，發(fā)布《工作手冊(cè)》《季度重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)清單》等方式，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，構(gòu)建起一套科學(xué)完善、行之有效的監(jiān)督體系。紀(jì)檢專員秉持“監(jiān)督就是支持”的理念，將監(jiān)督工作貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。

紀(jì)檢專員查看資料（劉瞳 攝）

創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升監(jiān)督效能。紀(jì)檢專員積極探索創(chuàng)新監(jiān)督方式，以適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求。紀(jì)檢專員基于“大監(jiān)督”體系，立足于項(xiàng)目實(shí)際，建立“事前、事中、事后”監(jiān)督體系，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與防范化解。事前監(jiān)督：要求計(jì)劃、物資等經(jīng)濟(jì)部門在業(yè)務(wù)審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等環(huán)節(jié)，必須按照有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任；事中監(jiān)督：要求履約階段，必須按照招投標(biāo)文件及合同規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實(shí)施履約監(jiān)督，不得隨意更改程序、內(nèi)容；事后監(jiān)督：通過“黨員進(jìn)班組”等形式下沉至施工一線，采用逆評(píng)價(jià)、完工后評(píng)價(jià)等形式，靈活采用口頭問詢、電話回訪等途徑了解履約過程中的不足及線索，為后續(xù)資源保障及資源調(diào)配積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

下一步，中鐵二十二局二公司紀(jì)委將以堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的舉措，全力貫徹大監(jiān)督工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，在新時(shí)代建設(shè)征程中譜寫忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)的新篇章。